杜拉拉升职记[完整版]免费VIP章节:4和上司要保持一致-游记小说网

书号:41674 时间:2017/9/22 字数:2039

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　　拉拉没有从王蔷那里获得解决之道，只得自己动脑筋想法子。

　　她指使海伦取得‮海上‬办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用‮海上‬办的格式取代了广州办原先的报告格式。

　　这一举措果然讨得玫瑰的

心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使得她在查阅数据的时候，方便了很多，也让她获得被追随的満⾜感。

　　对拉拉来说，玫瑰自然不会挑剔一套她本人推崇的格式，因此拉拉也就规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险。

　　这是典型的双赢。

　　唯一不満的是海伦。海伦用惯了原来的格式，新格式花了她不少时间去适应，密密⿇⿇的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑。海伦想，好端端的，为什么要改？不由得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马庇）。

　　拉拉一眼瞧出海伦腹诽自己，把海伦拎到自己座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事处每个月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？”

　　海伦不假思索地说：“那当然是统一的格式方便啦。”

　　拉拉说：“既然得统一，你是喜

用你自己用

了的格式呢，还是更愿意用你不

悉的格式呢？”

　　海伦说：“肯定选自己用

的格式啦。”

　　拉拉继续说道：“那不结了，玫瑰也会喜

用自己

悉的格式嘛。”

　　海伦无话可说了，憋了半天又不服气道：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多花好多时间去

悉表格。”

　　拉拉憋住笑摆出循循善

诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早⽇获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主，和你建立一致

啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？”

　　海伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致

”

　　拉拉让海伦给自己在这方面做个记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。”

　　海伦最怕这些个paperwork（文字功课），她对公司的核心文化向来一知半解，每年做年终总结，海伦就央求要好的同事帮她写了胡

功课，主管和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点头就对了。

　　一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然⿇烦点，换了就能搞明⽩啥叫“建立一致

”又能有个实例，海伦觉得还是合算了，赶紧把这一条实例记录下来。

　　这时候李斯特到了广州办一次，拉拉陪着他周围转了转，其间几次企图找机会试探他对玫瑰的看法。

　　李斯特能准确地记住每一位经理的名字，和所有的大老板一样，他有力地和人们握手，拍他们的肩膀，并且洪亮慡朗的大笑，和他说话打招呼的员工受他感染，都开心地笑着。拉拉暗自纳闷，这些大老板们一年也来不了南区几次，居然就能记住那么多经理的脸甚至名字，看来老板们，还都是天才。

　　拉拉陪着李斯特走到办公室的另一端，一位销售大区经理看到李斯特，连忙

上来，李斯特看着这人有些眼

，估计是某位重要的经理，却想不起来到底对方是谁，他迅速地微微一歪头在拉拉耳边低声问道：“Whosthisguy？（这人是谁？）”

　　拉拉连忙低声说：“JackQiu，KeyAccountSouthRSM，（大客户部南大区销售经理，邱杰克）”

　　李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷

光一样的热情说：“Hi，Jack！Howareyoudoing？”

　　邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，很是⾼兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大‮花菊‬，连连说：“Iamfine，thankyou！”

　　拉拉站在一旁看了，心里直乐，还不敢表露出来，只是笑眯眯地不出声，却打定主意：再也不问李斯特对玫瑰的看法了。

　　李斯特给了拉拉半个小时，单独和她聊了聊她上任后几个月的情况，拉拉说，玫瑰教给她很多东西，感到工作得非常充实。

　　李斯特频频点头说：“玫瑰的专业经验非常丰富。我很⾼兴你能在这个岗位上有満⾜感。”

　　拉拉找不到更好的办法，只得在和玫瑰建立一致

之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明⽩了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。　Wｗw.UｊixS.CｏＭ

游记小说网 > 都市小说 > 杜拉拉升职记[完整版] 作者:李可	书号:41674 时间:2017/9/22 字数:2039
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拉拉没有从王蔷那里获得解决之道，只得自己动脑筋想法子。　　她指使海伦取得‮海上‬办行政报告的格式，经研究确认大致适合广州办使用后，她就直接采用‮海上‬办的格式取代了广州办原先的报告格式。　　这一举措果然讨得玫瑰的心，由于拉拉使用了她惯用的格式，使得她在查阅数据的时候，方便了很多，也让她获得被追随的満⾜感。　　对拉拉来说，玫瑰自然不会挑剔一套她本人推崇的格式，因此拉拉也就规避了因为报告格式不合玫瑰心意而挨骂的风险。　　这是典型的双赢。　　唯一不満的是海伦。海伦用惯了原来的格式，新格式花了她不少时间去适应，密密⿇⿇的表格搞得本来就不擅长数据的她晕头涨脑。海伦想，好端端的，为什么要改？不由得心里鄙夷拉拉擦鞋（广东方言，意指拍马庇）。　　拉拉一眼瞧出海伦腹诽自己，把海伦拎到自己座位边，问她：“如果你是玫瑰，你是愿意几个办事处每个月的报告各有各的格式，还是更希望大家用统一的格式呢？” 　　海伦不假思索地说：“那当然是统一的格式方便啦。” 　　拉拉说：“既然得统一，你是喜用你自己用了的格式呢，还是更愿意用你不悉的格式呢？” 　　海伦说：“肯定选自己用的格式啦。” 　　拉拉继续说道：“那不结了，玫瑰也会喜用自己悉的格式嘛。” 　　海伦无话可说了，憋了半天又不服气道：“我们原来的格式没有什么不好。现在这一换，要多花好多时间去悉表格。” 　　拉拉憋住笑摆出循循善诲人不倦的架势说：“那你就多努力，早⽇获得提升，当你更重要的时候，你的下级就会以你为主，和你建立一致啦。谁叫现在经理是玫瑰不是你呢？” 　　海伦还要啰唆，拉拉让她拿出年初设立的本年度绩效考核目标，在行为方面，公司对全体员工的考核指标里有一条，叫作“建立一致” 　　拉拉让海伦给自己在这方面做个记录。拉拉说：“年终总结的时候，你就能以这个实例证明你在这方面的表现和贡献啦。” 　　海伦最怕这些个paperwork（文字功课），她对公司的核心文化向来一知半解，每年做年终总结，海伦就央求要好的同事帮她写了胡功课，主管和她回顾面谈的时候，她咬死一条，拼命点头就对了。　　一经拉拉提醒，她觉得可不是吗，更换报告格式虽然⿇烦点，换了就能搞明⽩啥叫“建立一致”又能有个实例，海伦觉得还是合算了，赶紧把这一条实例记录下来。　　这时候李斯特到了广州办一次，拉拉陪着他周围转了转，其间几次企图找机会试探他对玫瑰的看法。　　李斯特能准确地记住每一位经理的名字，和所有的大老板一样，他有力地和人们握手，拍他们的肩膀，并且洪亮慡朗的大笑，和他说话打招呼的员工受他感染，都开心地笑着。拉拉暗自纳闷，这些大老板们一年也来不了南区几次，居然就能记住那么多经理的脸甚至名字，看来老板们，还都是天才。　　拉拉陪着李斯特走到办公室的另一端，一位销售大区经理看到李斯特，连忙上来，李斯特看着这人有些眼，估计是某位重要的经理，却想不起来到底对方是谁，他迅速地微微一歪头在拉拉耳边低声问道：“Whosthisguy？（这人是谁？）” 　　拉拉连忙低声说：“JackQiu，KeyAccountSouthRSM，（大客户部南大区销售经理，邱杰克）” 　　李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷光一样的热情说：“Hi，Jack！Howareyoudoing？” 　　邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，很是⾼兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大‮花菊‬，连连说：“Iamfine，thankyou！” 　　拉拉站在一旁看了，心里直乐，还不敢表露出来，只是笑眯眯地不出声，却打定主意：再也不问李斯特对玫瑰的看法了。　　李斯特给了拉拉半个小时，单独和她聊了聊她上任后几个月的情况，拉拉说，玫瑰教给她很多东西，感到工作得非常充实。　　李斯特频频点头说：“玫瑰的专业经验非常丰富。我很⾼兴你能在这个岗位上有満⾜感。” 　　拉拉找不到更好的办法，只得在和玫瑰建立一致之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明⽩了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。　Wｗw.UｊixS.CｏＭ